保育コンサルティング事例(5)

title.gif 保育向けコンサルティングサポート
3年後に、保育サービスの業績を2倍にしたい
保育コンサルティング 会社名:株式会社C社
施設所在地:関東C県
事業内容:ベビーシッター派遣及び保育施設運営
売上高:1億2,000万円
 
抱えていた課題
現状の売上高1億円、営業利益500万円であるが、それを3年後には売上高2億円、営業利益2,000万円にしたい。
コンサルティング
コンサルティングサポート内容
・外部環境調査(業界動向調査、業界企業特性分析、保護者ニーズ調査)
・内部環境調査(社員ヒアリング調査・トップヒアリング調査・財務分析・組織実態調査・顧客アンケート調査)
・独自性・優位性の確立
・3ヵ年経営コンセプトの設定
・3ヵ年経営数値目標設定
・各事業におけるマーケティング戦略策定
・各事業におけるマネジメント戦略策定
費用目安:月額262,500円~
コンサルティング
コンサルティングサポート後
会社の方向性が明確化されたことで、社員の意思統一、理解、浸透がなされたと社長から声をいただく。現在、立案したコンセプト、戦略に沿って、業績の拡大、利益の拡大及び、顧客満足度向上を目指している。
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