保育向けコンサルティングサポート

従業員が定着せず、組織が上手く回らない

会社名：株式会社C社 施設所在地：関東C県 事業内容：ベビーシッター派遣及び保育施設運営 売上高：1億8,000万円

抱えていた課題

3年後に売上3億円を目指して拡大しようと思っているが、スタッフが定着せず退職者も増加。また、それによって会社の風土が悪くなり、関係もあまり良くない。どうしたらよいか。

コンサルティングサポート内容

・社員ヒアリング（本部スタッフ全員） ・社長ヒアリング ・理念の再構築 ・理念研修の実施 ・社長とのコミュニケーションの場を定例で設定 ・理念ブックの作成 ・会議体の変更 ・全社研修会の実施 費用目安：月額210,000円～

コンサルティングサポート後

・理念の浸透により、従業員が共有の目標を持つようになる ・社長とのコミュニケーションの増加によって社長の考えが伝わるようになる ・ベビーシッターの不満が解消するきっかけに