-
- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
新規参入が急増！失敗しない保育士採用（３）
掲載日：2016年7月18日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、まず採用を考える際には、以下をしっかり
整理しておかなければなりません。
・求める人材像(スキル、マインド)
・採用ターゲット
・採用条件
・採用USP
・採用担当・採用体制
・採用目標・採用予算
・採用フロー・採用KPI
・採用方程式
・採用スケジュール
これらを整理してから採用活動を行うことで、
これまでの経験上、効果は全く異なります。
特に「求める人材像」は、よく言われる話ですが、
分かっているようで、分かっていない、設定している
ようでしていない法人も多く見受けられます。
確かに現在は、
「こちらが求める人材像を設定しても、選べる余裕はないよ」
というお気持ちもわかります。
しかし、だからと言って、それを設定しなければ
そもそも来る人も来ない、もっと言えば、その設定を怠ることで、
求人の母集団も減少するのです。
まだまだ属人的、場当たり的な採用をしている企業、
法人が多いのが保育業界の特徴でもあるので、まずは
こちらから整理しましょう。
次回から上記を細かく見ていきます。
- カテゴリ:
