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- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
新制度後の保育士不足時代の処方箋（９）
掲載日：2015年5月31日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、シリーズでお伝えしていますが、まずは基本となる新卒採用
を成功させるノウハウをお伝えしています。
新卒市場の実質数は２万人。
この２万人という数字のうち、多いところでは数百人単位で
採用していますし、毎年１～２名を採用しているところもあります。
この新卒採用で考えなければならない戦略が、
１．採用方針
２．採用条件
３．内部体制の整備
４．母集団形成
５．学校訪問
６．実習
７．合同説明会
８．法人説明会・見学会
９．選考・試験
１０．内定・採用
であり、今回は１０の内定・採用についてお伝えします。
これについては、以下のポイントがあります。
・面接後遅くとも1週間以内に選考結果を伝えている
・面接から採用率が30％以上である
・採用から1ヶ月以内の入職辞退率が20％以下である
・内定者への定期連絡をしている
・内定者イベントを実施している
・入社式を実施している
まず、面接から合格通知は早いほうが良いです。
どうしてもこの時期は多くの選考を受けている学生も多いので、
早く決まった法人に流れる可能性が高いのです。
また、内定後についても、担当からの定期連絡は大切です。
「自分のことを心配してくれてる」
「自分のことを考えてくれてる」
と思ってもらうことが大切ですが、それ以外にも留年の可能性
を探るような効果もあります。
また、最近では内定者向けイベントが活発に行われるように
なってきました。
飲み会でも、ランチ会でも、ディズニーランドに行くでも良い
のですが、「楽しい」と感じられる場を設けることが重要です。
是非参考にしてみてください。
是非参考にしてください。
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