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- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
新制度後の保育士不足時代の処方箋（８）
掲載日：2015年5月10日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、シリーズでお伝えしていますが、まずは基本となる新卒採用
を成功させるノウハウをお伝えしています。
新卒市場の実質数は２万人。
この２万人という数字のうち、多いところでは数百人単位で
採用していますし、毎年１～２名を採用しているところもあります。
この新卒採用で考えなければならない戦略が、
１．採用方針
２．採用条件
３．内部体制の整備
４．母集団形成
５．学校訪問
６．実習
７．合同説明会
８．法人説明会・見学会
９．選考・試験
１０．内定・採用
であり、今回は９の選考・試験についてお伝えします。
これについては、以下のポイントがあります。
・学生名簿に対して試験の案内をしている
・説明会・見学会からの試験参加率が50％以上である
・採用試験の試験問題が明確に整備されている
・面接項目の書かれた面接シートを整備している
・合格要件が明確である
多くの法人では、特に試験は設けず、面接だけで内定を
していますが、やはり面接だけでは分からないことはたくさん
あります。
「一方で試験を実施すると、学生が嫌がるのでは？」と
考える法人もありますが、それではそもそもそのような学生を
採用するべきなのかという話になります。
大切なのは、「選考基準と選考方法を明確にすること」
です。
是非参考にしてください。
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