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- ライター名：大嶽 広展
- 会社名：株式会社 船井総合研究所
- 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。
新制度後の保育士不足時代の処方箋（９）
掲載日：2015年4月27日みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。
さて、シリーズでお伝えしていますが、まずは基本となる新卒採用
を成功させるノウハウをお伝えしています。
新卒市場の実質数は２万人。
この２万人という数字のうち、多いところでは数百人単位で
採用していますし、毎年１～２名を採用しているところもあります。
この新卒採用で考えなければならない戦略が、
１．採用方針
２．採用条件
３．内部体制の整備
４．母集団形成
５．学校訪問
６．実習
７．合同説明会
８．法人説明会・見学会
９．選考・試験
１０．内定・採用
であり、今回は８の法人説明会・見学会についてお伝えします。
最近では多くの企業、法人で個別の説明会、見学会が行われています。
年間数回、数十回と実施されており、そこに合同説明会やフェア、
その他求人票ルート、リクルートサイトから流れてくるわけです。
よって、言い換えれば、この説明会、見学会は、
「クロージングの場」
と言えます。
この説明会では学生の気持ちをしっかりとグリップし、選考に進みたい！と
いう気持ちを醸成させる必要があるのです。
この説明会、見学会でのポイントは、
・実習の時期と重ならないように日程を配慮している
・明確に説明会のプログラムを設定している
・座談会や先輩職員との交流の場を設けている
・トップが参加し、思いを分かりやすく伝えている
・ムービーやプレゼンテーションツールを作っている
・採用試験のご案内をしている
などがあります。
とても大切な場ですので、この場の充実に企業、法人は注力する必要があります。
是非見直してみてください。
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