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保育事業を立ち上げたい

    • ライター名:大嶽 広展
    • 会社名:株式会社 船井総合研究所
    • 創業から38年間で約30,000社の経営コンサルティングを行い、業績向上のお手伝いをしてきました。現在500人の社員が約5,000社のコンサルティングに当たっています。

新規参入の厳しさ(1)

掲載日:2014年3月 2日

2014年2月、増版が決定いたしました!

保育関係者の方々、これから保育事業に参入したいと
考えている方には必ずしや参考になるかと思います。
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みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

今回からはタイトル通り保育事業への新規参入の
厳しさをお伝えしたいと思います。

「そんな事をあまり大々的に伝えたら参入したい方が減るんじゃないですか?」

「船井総研の仕事も減るんじゃないですか?」

と言われるかもしれませんが、この業界にはこの新規参入の
難しさをしっかりと伝える人がいないのです。

だから、仮に私にとってマイナス点があったとしても、明らかに
注目度が年々高まり、参入を希望する企業が増えている今こそ、
業界のために伝える事は伝えなければならないと思うのです。


まず前提として。

保育事業の新規参入はとっても難しいです。

なぜ難しいか?


その理由は、

・労働集約型である
・マーケットサイズが小さく、商圏も小さい
・補助金が入る園とそうでない園が混在している
・定員によって収入の頭打ちがある
・厳しい基準が存在している

という点です。


次回からこの詳細をお伝えしていきます。

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