みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、今回は少々テイストを変えて、現在の経済状況から保育経営
を考えたいと思います。

言うまでも無く、現在ギリシャ、イタリア、スペイン、アイルランド、ポルトガル
が非常に危機的状況にあります。

ベルギーとフランスが所有する銀行「デクシア」は実質経営破綻状態です。
理由は15％のギリシャ国債を保有していることです。

また、ギリシャの銀行は約80％のギリシャ国債を保有しているため、ほぼ
紙くず状態のギリシャ国債を持つ企業は非常に危険な状態です。

これに派生し、イタリアも莫大な借金を抱え、国債発行額ではアメリカ、日本
に続き、世界3位となっています。

さらに、欧州中央銀行はイタリアの国債を山のように持っています。
スペインの国債も同様です。

要するに、ユーロは危険水域なのです。

一方でアメリカを見ても、リーマンショックのように金融商品の負債を莫大に
抱えているとの事。
モルガンスタンレーやゴールドマンサックスも莫大な想定元本の金融商品の
負債を抱え、それを国が支援しています。

もはやアメリカ国債も危険な状態です。

そうすると、日本は円高になり（現在でも77円前後）、輸出重視の企業は大打撃
をくらっています。

もはや2012年以降はこれらがエスカレートし、日本の経済はどう考えても良く
なりません。

世帯収入の減少、消費控え、所得格差、増税などなど。。。

これが現状なのです。

この中で保育業界はどう考えるべきか。
以下が考えられます。

１．保育需要は益々拡大する
２．しかし、低価格志向（公立・認可志向）が拡大する
３．所得格差によって、中間層マーケットは減少する
４．高所得層マーケットは残る（教育重視）
５．補助金が減少する可能性が高い

これらを踏まえて、是非改めて自社の経営を考えていただければと思います。