みなさん、こんにちは。

船井総研の大嶽です。

前回に引き続き、職員育成の極意についてお伝えします。

認可保育所は一般的に施設あたり20人～30人の組織です。

まず、職員育成を考える際には規模のパターンを理解しなければ
なりません。

船井総研では組織の考え方として、

１．7人一組
２．30人一組

というものがあります。

これは一人のマネージャーが管理できる最大値ということです。

もし30人の組織ならば一人では管理できません。
ということは、サブマネージャーが最低4人～5人は必要になるという
ことです。（メンバー7人×マネージャー4～5人＝30人）

よって、30人の組織ならばトップに園長がいて、その下には主任が
4～5人は必要になるのです。

ここでよくあるのが、主任が1名や2名しかいないというケースです。
もしくは学年別に責任者はいるが、職務分掌として主任的役割を
担っていないということですね。

それでは組織管理は出来ません。つまり、職員育成できる環境で
はないということです。

まずは、主任の先生もしくは主任業務を行えるクラス責任者を必ず
ことから始まるのです。

次回も職員育成についてお伝えします。