みなさん、こんにちは。

船井総研の大嶽です。

さて、今回は前回に引き続き、ファンを創る大きな要素の2つ目である

「独自価値」

についてお伝えしたいと思います。

独自価値とは、言葉の通り、「その施設だけのオリジナルの価値」

です。

これがあれば、競争に巻き込まれず、その価値に共感して入園してくれる
保護者が増えるのです。

その結果、ファンがつきやすいのです。

ある社会福祉法人の事例があります。

ここは埼玉県で認可保育園を運営しているのですが、

「子どもに真（ほんとう）に必要な体験を」

というコンセプトの元、独自性の高い教育を行っています。

・田植え・稲刈り
・雨水ドラム缶の使用
・座禅・雑巾がけ
・裸足保育
・お風呂の日

など、それ以外にもコンセプトに則って様々なカリキュラムを
設けております。

当然地域内で同様の保育をしている園が無いので、共感者は多く、
その結果ファンは多く存在し、待機児童が多い地域でもないのですが、
圧倒的に第一希望者が多いようです。

是非独自の保育を極めて、独自性を高め、ファンを増やしてください。