平成23年3月11日に発生いたしました東北地方太平洋沖地震により
被災された皆様に、心よりお見舞い申し上げます。

当社は、本業の経営コンサルティング及び各種セミナーを通じ、微力
ではございますが、各企業様を引き続き全力でご支援させていただ
く所存でございます。

何卒ご理解賜りますよう、よろしくお願い申し上げます。

被災された皆様のご無事と被災地の一日も早い復興を社員一同心よ
りお祈り申し上げます。

さて、今回は「東京ガールズ不動産」をご紹介したいと思います。

これは、

「女子の、女子による、女子のための不動産情報サイト」

というコンセプトで運営しているサイトです。

渋谷や原宿、青山といったオシャレな街に住みたいという女子の希望を
実現するために、中古マンションやアパートをリノベーションして、そこを
シェアハウスにし、家賃を下げて提供しています。

とてもユニークなビジネスモデルです。

不動産賃貸仲介業界も年々競争が激しくなり、淘汰が進んでいるようです
が、この「東京ガールズ不動産」のように、

・ターゲットの明確化
・ターゲットのニーズに合ったサービス

によって、独自性を出している企業はこれから益々求められると思われます。

このように、元々ターゲット層が広い事業については、ターゲットを絞り込み
そのターゲットに合ったサービスを供給することが求められます。

しかし、保育事業のように元々ターゲットが明確に設定されている業界につい
ては絞り込みすぎると市場自体が消えてしまうので、注意をしなければなりません。

現状では保育園自体のターゲットを絞り込んでいるところはほとんど無いように
思いますが、実はあるのです。

・民間学童クラブ・・・小学生特化
・一時預かり施設・・・保育に欠けない家族特化
・病児保育特化・・・病気になった際に預かるというニーズ特化

このように特化して成功している企業や法人は少しずつ出始めています。

しかし、大切な視点は、

「特化した際に他の認可保育園や幼稚園などが追随できないほどに突き抜けられているか」

という視点です。

そうすれば成功への道は開けると確信しています。

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