【熱く語る現役の保育士さん】

【企業の話を真剣に聞く学生】

【人事担当者も真剣勝負】

（２）学生と企業の距離
資質はあるが、まだ、興味喚起できていない学生に対して、振り向かせるチャンスを作って行かなければいけません。

　『こんな先輩と一緒に働きたい』
　『1年目なのにこんなに成長している』
　『大変そうだけど、やりがいがある』

このように学生に思ってもらうためには、人事担当者からの話だけではなく、若手の社員からの言葉も必要です。

そのために、若手社員が語るという場をしっかりと設定する事。若手社員の接し方や語り方で、応募者のモチベーションが大きく上下します。

自社に入社したい学生ではなく、自社にふさわしい学生を振り向かせる。
採用を手伝ってもらう若手社員は、営業力（訴える力）が必要です。