みなさん、こんにちは。
船井総研の大嶽です。

さて、いよいよ今年第2弾。過去200名にご参加いただいている
大人気の「保育事業新規参入セミナー」が始まります。

ご興味のある方は是非こちらをご覧下さい！
http://www.funaisoken.co.jp/seminar/fnisemlist11.html?id=135

さて、今回も立地についてお伝えします。

前回は「商圏設定」についてお伝えしました。

商圏がある程度定まったら、今度はその商圏内のマーケットと競合状況
を把握しなければなりません。

今回はマーケット（市場性）についてです。

マーケット（市場性）とは、単純に「その地域にいる対象となる子どもの人口」です。
しかし、このマーケットの考え方を知らない方が非常に多くいらっしゃいます。

大よその目安としては、

１，０００人以上→Ａ
８００～１，０００人→Ｂ
５００～８００人→Ｃ
５００人以下→Ｄ

と考えてください。

実体験では、５００人未満は成立しにくいです。

その場合は、商圏設定を見直してせめて８００人以上は
確保できる設定をしてみてください。

その際に、通園するのに非現実的な商圏になるようであれば
その地域は難しいと判断しましょう。

それ以外にも、子どもの伸び率や子どもの人口密度も合わせて見ていきます。

これは将来性を図るには非常に効果的です。

さて、次回は競合状況の把握についてお伝えしてきます。