みなさん。こんにちは。船井総研の大嶽です。

今回もこのテーマでお伝えしたいと思います。

今回は「トップとナンバー２の関係性」についてお伝えします。

業績が良い組織には有能なナンバー２が存在します。

施設で言えば主任の先生、企業で言えば専務や常務になります。

何故、この関係が良いとよい組織になるのか？

それは単純です。

ナンバー２は言わばパイプ役です。上も下もどちらの意思も知っているのです。

トップがいない時、トップと現場の距離がある時にそれぞれに語るのはナンバー２です。

その時に悪い組織は、ナンバー２が現場にトップの悪口を言います。
反対に良い組織の場合は、ナンバー２が現場にトップの素晴らしさを伝えます。

これによって、全てが決まるのです。

まずはナンバー２を創ること、そして、そのナンバー２を味方につけることを意識してみてください。